传统财务五大模块：资金，税务，核算，内控，运营BPO；
服务对象/客户痛点：

有资金被盗，资金安全事故、税务错报漏报，税务罚款、核算工作量大，烂账错账繁多、

无内控制度或内部管理监督失职，KPI，OKR制度缺失或者效果不佳等痛点，

希望能够解决这些痛点 ，且能够省钱，省心，带来管理的提升；

服务价值：
客户根据自身需求选择将财务部分模块进行共享进行处理，可以更加省心，放心；
凭借多年的管理经验给客户的相关思路及管理方法，可以有效提升客户的管理能力；
客户选择远程BPO将会在业务咨询服务的基础上效率得到进一步提升；

通过专业的管理经验给与客户诊断方案，帮助指导客户落地解决问题；
服务对象/客户痛点：
有业务繁杂，财务人员技能不足、流动性大，或者财务管理水平有限或者其他各种原因，最终表现为财务工作效率低下,达不到管理者的要求等痛点，希望能够帮助公司进行内部整合提效降本及风险管控。

服务价值：
财务共享给与诊断及方案整合及技术提效，

财务人数在10-30人之间，提效10%；

财务人数在30-80人，提效20%；

财务人数在80人以上，提效30%。

服务对象/客户痛点：
客户各项档案繁杂没时间整理，造成积压，在应对检查时工作量巨大，且合规性，完整性无法得到保障、档案有存储年限要求，仓库存储有限，外部市场存储价格高，希望能够帮助解决内部档案整理，存储等问题，且价格合理。

服务价值：
超过10年的财务共享中心实践经验，重点剖析建设实施的历程，全方位的展示财务共享中心建设、运营与优化经验，零距离接触交流，从实践层面提高认知，开拓思路，谋求发展。通过共享交流，助力企业支持决策，战略落地，提质增效。

服务对像/客户痛点：

企业人力资源部门或人才发展中心投入了大量人力和时间组织各类人才培训，但未进行体系化、针对性的培养，以致于培训效果及转化率低。希望通过系统的人才培育体系，解决企业人才发展问题，助力组织稳健发展。

服务价值：

基于企业发展战略实现构建专业力和管理力标准，通过“诊-测-训-战-评”的闭环方式进行人才发展解决方案，服务涵盖组织诊断、人才测评、企业内训、企业管理咨询、人才盘点、招聘管理、人才培育、人才梯队、招聘选拔外包、培训外包等。从根源上助力企业人才发展，让企业管理更至简，与企业共致远。